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    西安美陳公司:想要成為策劃高手的秘訣(二)
    文章出處:西安美陳設計 人氣: 發表時間:2022-05-09 11:21
    西安美陳公司:想要成為策劃高手的秘訣(二)
    6、動態發展
     
    規劃的一個職能是優化企業的各種業務要素的分配,并促進其在合理和預期的方向上移動。由于企業內外部環境是動態變化和發展的,因此,規劃方案也應改變和發展。
     
    7、揚長避短
     
    只有充分發揮自己的優勢,才能被期望打敗對手,才能避免劣勢,才能不被打敗。
     
    8、層次區分
     
    企業規劃不僅涉及企業某一管理層次的總體規劃,還涉及企業的局部規劃,如CI規劃、營銷規劃、競爭規劃等,對于這些規劃,要根據實際情況區別對待,區分層次而不是“照顧好一切”。
     
    9、績效優先
     
    不同的規劃和實施將產生不同的業務績效。
     
    10、有案可依
     
    規劃是一個持續的動態過程,但每個計劃的結果應表示為一組策劃方案的實施,有時遵循循證控制工作的落實。
     



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