西安展覽工廠小編了解到：展會結束后的工作

1、資源處理。

 

同一次展會，也許有幾十或者上百家企業推廣同一系列的產品。除了已有的市場、品牌、規模等固定因素。業務人員對展會資源的處理也是影響到參展質量的因素。

 

A、資料整理：每次參加展會結束后，工廠應當將所搜集到的展會資源分類整理。建 議完全復制一份，公司檔案室收藏原件由業務人員收藏COPY件。這樣做的好處，第一是有助業務員和企業管理者理清資源。第二是保護了公司客戶資料的安全。

 

B、客戶分類分區管理：根據展會中所收集到的A、B、C、D四類不同的客戶，可按 客戶等級的不同，分別給與不同方式的聯系。

 

對A類客戶，郵件回訪+邀請參觀+公司和接待人員簡單介紹+展會中所談及事宜的備 忘提醒+有特別提出的問題或者技術困難的，如不能及時給與答復要告訴客戶一個大概的回復期限。以上務必在展會結束后一周內完成。

 

B類客戶，郵件回訪+公司和接待人員簡單介紹+所推廣的產品的詳細介紹+合作意向。

 

C類D類客戶：簡單郵件群發既可。

 

對于上述郵件有回復的客戶，業務員原則上應該在24小時內給與答復。

如不能馬上答復的，說明原因并給出大致的答復時間。

 

對于上述郵件中的A、B類客戶如果在半個月內沒有任何回復的，需要再次行進聯系。內容大致相同。原則上對A、B類客戶2個月內的聯系不要少于3次。對C、D類客戶的聯系不少于2次。逢節假日可以發一些簡單的祝賀信加深客戶印象。

 

2、客戶習慣

 

業務人員需要分清楚你的推銷對象的不同習慣和喜好。可能的話需要對每個合作客戶和

潛在客戶建立詳細地客戶檔案。這樣做的好處并非只是形式主義，最顯著的一個好處。因為業務人員相對其他工種來說是比較“流動”的職業，一但老業務員離開公司，如果沒有完備的檔案，勢必對新接受的業務員工作帶來一定的困難。而且目前的國外客戶，越來越傾向與跟“工廠”合作，所以，即使老的業務人員流失，只要檔案健全、溝通及時也能避免客戶隨業務員流失的情況。


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